mercredi 6 avril 2016

10 perturbateurs tendances RH tech à regarder dehors pour en 2016

HR technologie

10 perturbateurs tendances RH tech à regarder dehors pour en 2016

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De plus en plus, les entreprises se penchent sur leurs priorités en matière de ressources humaines - telles que la création d'une marque forte de l'entreprise, attirer les meilleurs talents et de payer la concurrence personnel - en investissant dans la technologie.
Comme nous entrons dans les derniers mois de 2015, Bersin par Deloitte a dévoilé un nouveaurapport soulignant les 10 grandes perturbations à l'horizon des RH technologie , nous devons être conscients de:
1. Consumerised Technology HR 
Au lieu de la conception de logiciels RH et applications uniquement pour rendre les emplois de professionnels des RH plus facile, de nombreuses applications sont maintenant conçues avec l'utilisateur final à l'esprit - les employés, ce qui leur permet d'apprendre et de collaborer, la rétroaction de la part, fixer des objectifs, orienter leur carrière et même gérer plus efficacement d'autres personnes.

"Le marché de la technologie des RH regorge de nouvelles applications qui déplacent l'attention vers une plus grande expérience des consommateurs comme et loin des outils créés pour simplifier le travail de l'administration des ressources humaines», indique le rapport.
2. Mobile est la nouvelle plate - forme 
Avec plus de 2,1 milliards d'utilisateurs de téléphones intelligents de la planète, il est surprenant que les RH commence à tirer parti de mobile comme sa nouvelle plate-forme.

Certaines zones de rupture de l'année à venir est susceptible d'inclure des systèmes d'engagement et de rétroaction.
3. L'émergence de fournisseurs d'ERP 
Ces fournisseurs sont rapidement en train de rattraper les fournisseurs crédibles et efficaces de technologies de gestion des talents complets pour soutenir les processus tels que le recrutement, l'apprentissage, et une gamme d'outils de gestion des personnes.

4. Redéfinir les fonctions RH avec les fournisseurs intégrés pour-the-cloud 
Cette «troisième vague» de fournisseurs de solutions de talents viennent avec des produits de consommation comme, construit pour mobile et le nuage. Ils sont considérés comme ayant un effet énorme sur plusieurs domaines, y compris la paie, la technologie d'apprentissage, et l'engagement des employés.

5. Évaluation et gestion de la culture en tant que de nouvelles catégories de logiciels 
Réunissant le monde de la gestion de la performance avec des commentaires, des employés check-ins et la planification du développement. Les fournisseurs devraient libérer rétroaction des applications qui pourraient permettre à des réunions et des conférences téléphoniques plus utile et productive.

6. La nouvelle façon de gérer les performances et les objectifs 
En tant qu'organisations finir avec notes et de simplifier leurs processus de gestion du rendement, les lacunes dans les besoins des utilisateurs laissés par les logiciels traditionnels de gestion du rendement sont remplies en faisant usage de la rétroaction et check-ins.

7. contenu intégré de partout 
Avec le besoin croissant pour le développement des compétences et de l'expansion du marché de la formation, l'expérience d'apprentissage middleware est censé apporter divers contenus ensemble dans une expérience d'apprentissage intégré.

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8. La croissance de l' analyse prédictive: plus de vendeurs, plus de solutions 
Une gamme des fournisseurs émergents offrent l'ensemble du paquet d'analyse prédictive, de l'identification des risques de vol des employés pour déterminer si une nouvelle mise en page de bureau fonctionne ou non.

9. Le Cloud Computing ne fait pas de services de technologie obsolète 
Les organisations qui achètent de nouveaux systèmes de ressources humaines basées sur le cloud connaissent encore des défis en particulier au cours de la transition. Pour faire face à ces défis, la sélection des fournisseurs est cruciale. Ces fournisseurs doivent être en mesure d'offrir un haut niveau de service, ont des interfaces open-programmation, expérience dans l'industrie notamment de l'acheteur, et adapter à la culture d'entreprise.

10. L'engagement des employés est essentielle 
Même dans la «troisième vague» de HR tech (mouvement du logiciel sous licence à des systèmes basés sur le cloud aux technologies mobiles), l'engagement des employés est cruciale.Cette vague est tout au sujet de l'engagement des employés d'une manière simple, convaincante et le succès des technologies des RH devrait être évalué par l'engagement des employés avec les systèmes.

Image: Shutterstock

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